Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий

Динамика основных и оборотных активов предприятия

Наименование статьи

01.01.2004 (руб.)

01.01.2005 (руб.)

01.01.2006 (руб.)

Правила регистрации домены.

01.01.2007 (руб.)

Внеоборотные активы

499 000

478 000

504 600

511 367

Оборотные активы

464 000

556 000

603 375

896 027

Отношение оборотных активов к внеоборотным активам

93%

116%

120%

175%

Кроме этого, важно учесть необходимость увеличения оборотных средств для загрузки дополнительного оборудования.

Здесь также можно видеть тенденцию возрастания соотношения оборотных и внеоборотных активов. В данный момент не представляется возможным сказать, обосновано ли это возрастание, не ведет ли оно к созданию излишних запасов, замедлению оборачиваемости оборотных средств.

Для соблюдения правила «равенства прочих условий», как и в предыдущих расчетах, примем отношение оборотных к внеоборотных активам на среднем уровне последнего года :

(120% + 175%) / 2 = 147,5 %

Следовательно, стоимость оборотных средств, необходимых для загрузки приобретенного оборудования, равна :

597 617 х 147,5% = 881 485 руб.

Итак, общая сумма привлекаемого кредита должна быть равна

597 617 + 881 485 = 1 479 102 руб.

Процентные расходы равны :

в год - 1 479 102 х 20% = 295 820 руб.,

в месяц – 295 820 / 12 = 24 651,7 руб.

Дополнительная балансовая прибыль, скорректированная на процентные расходы равна :

в год - 557 574 – 295 820 = 261 754 руб.,

в месяц - 261 754 / 12 = 21 813 руб

Дополнительная чистая прибыль:

в год - 261 754 – (261 754 х 24%) = 198 933 руб.

в месяц – 198 933 / 12 = 16 578 руб

Срок возврата кредита в месяцах

(сумма кредита / чистая прибыль в месяц) :

1 479 102 / 16 578 = 89 месяцев = 7,4 года.

Таким образом, каждый год дополнительно приобретенное оборудование будет давать рассчитанные выше 423 756 руб. чистой прибыли. Расчет экономического эффекта от перехода с компромиссной стратегии финансирования оборотных средств на идеальную стратегию можно считать завершенным. Данный расчет является ярким примером того, как высокие ставки по кредиту, «съедающие» 53% балансовой прибыли (295 820 руб. / 557 574 руб. х 100%) и удлиняющие срок возврата кредита, препятствуют развитию производства. Смена стратегии дает 155% прирост чистой прибыли (по сравнению с 2006 годом), однако, длительный срок возврата кредита сильно увеличивает все виды рисков.

Перейти на страницу: 1 2 

>