Характеристика эффективности маркетинговой деятельности Ренийского порта. Оценка конкурентоспособности порта Рени
D=
где D - величина прироста рыночной доли і-го порта,
Д (Д ) – рыночная доля і-го порта в период времени t (t0),
n – количество лет в рассматриваемом периоде.
В нашем случае динамика изменения цепных значений прироста долей рынка ПРР портов представлена в табл. 2.11.
Таблица 2.11
Величина прироста доли рынка ПРР по годам портов Украины, %
|
Порты |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
Средний прирост | |||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |||||
|
Бердянск |
-0,33 |
0,09 |
-0,05 |
-0,23 |
-0,13 | |||||
|
Б. -Днестровский |
0,12 |
0,13 |
0,23 |
-0,02 |
0,11 | |||||
|
Евпаторийский |
0,22 |
0,09 |
0,17 |
0,53 |
0,25 | |||||
|
Измаильский |
0,44 |
0,25 |
0,88 |
0,12 |
0,42 | |||||
|
Ильичевский |
-1,20 |
-1,38 |
1,08 |
0,33 |
-0,29 | |||||
|
Керченский |
0,18 |
0,44 |
0,32 |
1,68 |
0,66 | |||||
|
Мариупольский |
1,36 |
-0,73 |
1,12 |
0,25 |
0,50 | |||||
|
Николаевский |
-0,29 |
0,06 |
0,67 |
0,59 |
0,26 | |||||
|
Одесский |
-0,56 |
-1,32 |
-2,79 |
-2,88 |
-1,89 | |||||
|
Октябрьский |
-0,65 |
-0,74 |
0,28 |
0,67 |
-0,11 | |||||
|
Ренийский |
0,21 |
0,16 |
0,21 |
0,69 |
0,32 | |||||
|
Севастопольский |
-0,05 |
0,00 |
0,05 |
-0,05 |
-0,01 | |||||
|
Скадовский |
0,13 |
-0,31 |
-0,01 |
0,15 |
-0,01 | |||||
|
Усть- Дунайский |
-0,12 |
-0,31 |
0,36 |
-0,34 |
-0,10 | |||||
|
Феодосийский |
1,85 |
3,66 |
-5,20 |
-3,55 |
-0,81 | |||||
|
Херсонский |
-0,52 |
-0,06 |
0,16 |
0,06 |
-0,09 | |||||
|
Южный |
-0,79 |
-0,06 |
2,46 |
2,00 |
0,90 | |||||
|
Ялтинский |
0,00 |
0,02 |
0,05 |
0,01 |
0,02 | |||||
